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刚才说了多元化与专一化，我记得十几年前跟王石在亚布力论坛就探讨过，大概快20年，他说企业必须专一化，我正好坐在旁边，我说多元化。我觉得一点都不矛盾，通过我们辩证的思考去看，我说多元化的投资，专一化的经验，做到这样就没矛盾。还有一个更重要的是把口袋里的利润拿出来多元化，而别把这个现金流抽出来，那里血液抽出来，抽来抽去，这血液不能随便抽的，输血也不能随便输。所以是把口袋里的利润拿出来多元化，没了就没了，本来就是其他行业的利润，所以要有这么一个概念。我们始终坚持着多元化。

责任编辑：常福强在满腔热情地想要向大型科技企业征税的同时，欧盟偏离了很多属于自己的既定原则。文 |向远之法国总统马克龙竞选时起就开始酝酿的数字税，终于要落实了。据欧联网援引欧联通讯社报道，亚马逊法国分公司日前证实，该公司计划将数字税转嫁给使用其零售平台进行销售的法国企业，将对其征收一定数额的佣金。

首先一个难点就是引导餐饮商户选择环保餐具。苏德前表示，餐饮企业不愿意使用环保餐具最主要的原因就是成本问题。“比如我们今天展示的这种不可降解餐盒的原材料一吨的价格为1.2万元，但可降解材料的价格就是近3万元，对于我们而言，成本上涨可以找下游商户分担，但对于餐饮企业而言，他们很难以使用环保餐盒的理由对消费者涨价，只能自己承担这部分成本，这对于利润相对较薄的餐饮企业而言是难以接受的”。

我们的软核也已经很清晰，通过团队那多年总结出来五个文化、使命和价值观，刚才说了做了百年老店的探索者，还有“两个新”，什么是创新？永恒的新，永恒的创新，是我们核心的文化。三个文化，我们要有一个感恩的文化，要有一个效率的文化，要有一个主人翁的文化。你光将感恩没有效率也不行，所以我们叫“一二三四五”。我们也一直在寻找，90年代去MBA上课，当时美国的教科书说企业以股东利润最大化，我总感觉不对，好企业的标准是什么？我们最后自己给定了，十几、二十年前就定了，怎么让顾客、员工、股东、社会平衡满意，但要排序，然后五个思维，战略、互联网、法制、底线。

“从行业分布来看，这几只科创板百元股主要集中于计算机、通信和其他电子设备制造业、半导体及元件、医药生物及医疗器材等行业。”联储证券首席投资顾问郑虹在接受《证券日报》记者采访时表示，无一例外，这几家公司的硬科技全部打破国际垄断，实现了该类型技术的国产替代。

因此，对于追求更好画质的用户来说，显然EOS 1500D是更好的选择。不过，要注意这仅是100%放大AB对比下的结论。我们接下来再来看一下EOS 3000D在实际拍摄时的表现。可以看到，即便是二者中解析力相对较低的EOS 3000D，在实拍测试中，解析力也展示从出了很优秀的水平。石狮子脖子上铃铛的细节，在100%放大之后，都可以看得非常清楚且成像很扎实。目前来看，相比于手机，单反相机的成像质量还是要高出不少，经得起更多的放大，以及更大幅面的打印输出。