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百度今年晋升的一批高管其实就是从战争中打出来的。近年来百度打了三场颇为漂亮的战事，分别是信息流、小度音箱、春晚营销三场战事。“这不仅提升了百度的士气，各个团队也得到了锻炼。”百度内部人士说道。几大战事背后是百度考核制度的变化。2018年，百度开始全面推行OKR，代替创立之初就一直执行的KPI制度，由崔珊珊主导，并且得到了李彦宏的全力支持。OKR的一个关键目标就是：提升百度的组织能力，有效支撑住业务规模的高速增长，不拖战略的后腿。

2月4日伊利携手产业链合作伙伴用24个小时，横跨天津、河北、河南、湖北4个省市，千里驰援武汉，为武汉及湖北市场提供新鲜的伊利酸奶产品。2月5日伊利把价值9万元的奶粉物资，包括女士奶粉、中老年奶粉以及医院急缺的婴儿奶粉捐赠给武汉大学人民医院东院区。

2016年12月，升达林业宣布作价9.4亿元向升达集团剥离家居及森林相关的资产，其中就包括成都温江的这座工厂。2017年5月，相关股权已完成工商变更登记。行走在这座工厂中，能看到工厂正处于正常的生产状态。而提及集团的债务及资金链情况，一名工厂员工对记者说道，

规范可转债网下发行与承销业务今年以来，随着可转债发行火爆，机构用多个账户顶格申购可转债的“拖拉机账户”网下打新现象受到监管关注。2019年3月25日中国证监会发布《关于可转债发行承销相关问题的问答》，要求网下投资者申购可转债时应结合行业监管要求及相应资产规模，合理确定申购金额，不得超资产规模申购，并且同一网下投资者的每个配售对象参与可转债网下申购只能使用一个证券账户。

但今年以来，不少机构采用大量账户顶格申购的情况出现，甚至有注册资本仅在一万元的小公司却顶格申购80亿可转债，引发监管关注。因为一旦市场上申购的机构较少，机构中签较多却没有足额资金缴款将引来风险。因此有了3月25日中国证监会发布的《关于可转债发行承销相关问题的问答》。

升达林业复牌后股价曾一度连续5个跌停。每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者了解到，升达集团位于成都温江的林（木）业工厂曾一度因为缺钱而陷入停产，而且集团曾向员工高息集资。事情要从2016年说起。2016年12月，升达林业向升达集团剥离家居森林等资产。为筹措9.41亿元现金对价，升达集团向华宝信托借款14亿元。2017年5月，升达集团筹划转让升达林业控制权。几个月后，易主方案出炉，焦作市保和堂投资有限公司（以下简称保和堂）拟31亿元入主升达林业，其中计划投资9亿元增资升达集团，同时承接后者22亿元的债务。但在四川证监局追问下，外界发现，保和堂此次收购杠杆倍数很高。