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魅族终究是黄章的魅族，如今他准备亲自下场拯救这个属于自己的品牌。从“惟精惟一”到“追求源于热爱”，黄章想带着魅族再次回到年轻人身边。不过出货量或许可以靠高性价比手机堆上去，但重塑品牌光靠一款魅族16恐怕是难以完成的。黄章为魅族划定了一条无数互联网手机品牌曾经走过的路，黄章认为，“一个公司并不是一两个产品就决定成败，而是策略”。

主要是公司主导产品目前竞争越来越激烈。醒脑静注射液全国共有3家企业生产。参麦注射液全国共有8家企业生产。醒脑静注射液属于脑血管疾病用药，主要用于治疗脑脉瘀阻所致中风昏迷、脑栓塞、脑出血急性期、颅脑外伤，系国家医保中成药乙类产品，参麦注射液属于心血管疾病用药，主要用于治疗气阴两虚型之休克、冠心病、病毒性心肌炎、慢性肺心病、粒细胞减少症，能提高肿瘤病人的免疫机能，系国家医保中成药甲类产品。

责任编辑：刘万里 SF014综述彭博经济学家周末撰文称，本周整个欧洲的焦点将是英国议会周二对首相特蕾莎·梅的脱欧协议进行表决。假如政府果真如人们广泛预期的那样输掉投票，接下来将会发生什么，存在高度不确定，可能的道路就像一个错综复杂的“迷宫”。

其中魅族16配备6英寸全面屏、3010mah电池，16 Plus配备的则是6.5英寸全面屏和3640mah电池，魅族高级副总裁李楠在发布会上称魅族花了600万美元定制屏幕，将屏占比最终做到91.18%。在最受关注的价格上，魅族16售价为2698元起，16 Plus售价3198元起，此外，和魅族16系列一起发布的还有一款Gravity魅族悬浮音箱，售价为1099元。

以上四个方面，我认为就是回答您刚才提出的招商银行在中台建设和平台建设中取得的成果。应该说，数字化转型对招商银行而言，我们不是在一张白纸上画最新、最美的图画，我们是在原有的银行架构上改革、转型，它是渐进的、生态逐步演变的过程。所有这些在我看来仅仅是开始，万里长征是不是走完第一步都不敢说，要我评价就是刚迈出半步，我认为我们还面临很多问题。一是您刚才提到的变现，我理解就是通过开放打开“喇叭口”，实现用户向客户的转化，非常坦率地说，这个命题到目前我们还没有真正破局，目前只是效率比原来高了一些，但还不是颠覆性的变化。什么时候能破局，我现在还不知道，我们一直在埋头探索，坚持不懈、持之以恒地探索。

同花顺显示，2016年和2017年的醒脑静注射液和参麦注射液这两项产品营收分别占当期公司总营收的98.91%、99.26%，2018年公司的中药营收仍占总营收89.28%，公司的产品结构太过单一。有数据显示，公司的醒脑静注射液在2016—2018年的市场份额分别为22.77%、21.55%、11.90%，而同期的参麦注射液的市场份额分别为9.72%、8.63%、6.68%，近三年公司主要产品均严重下滑。