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下半年，中梁、正荣等房企依然积极拿地。2018年下半年，中梁、正荣拿地销售比分别为0.5、0.7，领先于其余同期同规模房企。7-10月三个月中，正荣的拿地力度均比上半年有所提升，为完成今年的千亿目标以及未来的销售增长储备“粮仓”。同时，正荣下半年谨慎布局、严控成本的拿地态度已显现。一方面，在布局上，偏向于能级较高的强二线及热点三四线城市，下半年70.1%的新增土地来自武汉、成都、襄阳等中西部强二线城市及能级较高的三四线城市；另一方面，在拿地方式上，公司严控拿地成本，7-10月共获取18宗地块，其中合作开发有16宗。

一些黑中介往往通过发布已成交房源信息、恶意标低价格等方式招揽业务，然而那些看起来物美价廉的房子不过是吸引租房人“上钩”的“诱饵”。等实际看房时，再谎称房源紧俏已被抢人捷足先登，然后带你去看其他高租金或不尽人意的房源，乘机强收看房费、信息费等费用，这使得假房源问题已经成为了用户心中最大的痛点。

（十八）发挥期货市场价格发现和风险分散功能。加快推动农产品期货品种开发上市，创新推出大宗畜产品、经济作物等期货交易，丰富农产品期货品种。积极运用期货价格信息引导农业经营者优化种植结构，完善农产品期货交易、交割规则。创新农产品期权品种，改进白糖、豆粕期权规则，加快推进并择机推出玉米、棉花等期权合约，丰富农业风险管理手段。稳步扩大“保险+期货”试点，探索“订单农业+保险+期货（权）”试点，探索建立农业补贴、涉农信贷、农产品期货（权）和农业保险联动机制，形成金融支农综合体系。

2018年，北京青爱教育基金会曾对某地区中小学开展艾滋病防治知识基线调查。调查结果显示，“艾滋病传播途径知晓率”一项，小学低年级为4.69%，小学高年级为13.1%，初中为16.05%，高中为24.79%。中国青少年艾滋病防治教育工程办公室主任、北京青爱教育基金会理事长张银俊说，青少年性观念及性行为的变化，是造成这一年龄段艾滋病感染率上升的重要原因。

“成立网约车平台公司，弱化了此前快车、专车等事业部独立考核业绩的机制，有利于提升对快车的管理。”张海滨表示。滴滴近两年的业务调整一方面是在不断聚拢业务，统一各事业部，另一方面在提高专车的重要性。滴滴此前的组织架构框架基本确定于2017年2月的一次调整。当时，滴滴将原有的快车事业部、出租车事业部、优步事业部等总称为快捷事业群，专车事业群、企业级事业部、豪华车事业部等综合为品质出行事业群，那次调整是在新政背景下的一次业务聚拢，推动合规化进程。2017年10月，滴滴再次进行组织架构调整，对快捷事业群进行丰富，事业群内新增战略分析与决策支持部、快捷体验部等，服务于几个业务事业部。

此刻，滴滴比任何时候更坚定“让出行更美好”的初心和使命。持续创新，更承担责任。经集团慎重考虑，决定对组织架构作出以下升级和调整：升级安全管理体系任命集团安全事务部负责人王欣为首席出行安全官（Chief Safety Officer），向Will汇报。任命集团信息安全部负责人卜峥为首席信息安全官（Chief SecurityOfficer），向CTO张博（Bob）汇报。地方事务部设置应急处置部和地方公安及应急管理联络部，任命杨嘉成为负责人，向地方事务部负责人庞基敏汇报。任命李波（Sid）为重特大突发事件处置负责人，向王欣汇报。