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伍先生说，现在被困者家属和老乡都在现场等待。12月1日15时30分，广州地铁官方微博发布称，因塌陷区已被水体覆盖，且有土体塌落，给救援工作带来极大困难，为避免塌陷区域进一步扩大，现正进行局部回填。12月2日6时许，广州地铁官方微博发布，截至12月2日凌晨5时，市应急指挥部指挥协调各有关单位已投入应急救援人员1100多人、各类应急救援车辆192辆，全力做好抢险救援各项工作。一是在塌陷区域安装钢护筒，形成救援通道，向地下探挖搜寻被困人员。二是组织对广州大道北高架桥进行专项检测。经专业机构检测论证，桥梁状况安全，计划于今早7时前恢复通行。三是组织对塌坑周边进行围蔽，减少对周边群众的影响。四是持续动态监测周边水、电、气、通信等设施及房屋、道路、桥梁，防止发生次生灾害。

蒋海炳至今仍觉得无人货架是一个很好的模式，但在资本进入以后被无限制的补贴和恶性竞争搞垮了。“纯粹拼点位数不计货损，整个行业都搞坏了。而且这是个破伤效应，一旦搞坏了，再想恢复难度就非常大，甚至回不来了。”据蒋海炳介绍，领蛙2014年在杭州成立，运营一年多以后接近盈利。500个点位做精细化运营，一个货架每天60元到70 元的流水，每月有1500 元的流水，货架的成本在300元左右，铺货的沉没成本大概是在2000元，这样算下来基本能实现盈利。“其实这是一个慢活，一年就做400、500个点位，但在资金狂砸之下，一个月就要求做500个点位，在指标之下就会放松选择的标准 。”

因为，掌握的“生产资料”越多，意味着可以运作更多的微信群和微信号，有望带来更大销量，而在销售提成和工作业绩面前，那些一次性付出的设备成本就显得很值当了。某私域流量运营基地盛景，堪比大型“挖矿”现场2）3000个微信群、99个“分身”，运营全靠一个人

程浩认为出现问题的企业不排除内部管理上存在问题。“一线城市还没铺好就去拓展二三线城市，200人规模的企业还没做好，就去拓展到30人的企业。”他以P2P行业做类比，融资P2P必须得放大规模，但一放大规模，风控就变弱。如果继续下去未来就会出现很多坏账。

携程主题游平台在2月14日发布了关于珠峰旅游活动中保护生态、不留下垃圾的倡议书。西藏区域负责人韩琳告诉界面记者，国内游客赴藏偏好以拉萨+林芝地区为主，抵达珠峰大本营的游客估计在十分之一左右。整体来说，珠峰大本营关闭对西藏旅游应不会造成大的影响。

在此情形下，楼市销售回升，低库存遇上新房限价，热点城市需求火爆，而三四线仍受棚改和去库存利好，整体销售体量也在高位。由此，即便前期拿地加高了杠杆，但只要接受价格管制，房企存货容易变现，这就是所有房企都强调高周转的原因。因为，高周转可充分利用内源融资，缓冲外源融资紧缩。项目从开工到销售的周期加快一个月，融资成本提高的部分都冲抵了。因此，不管是开发贷和公司债，还是信托、私募，融资成本提高100-200个基点都可以接受。相对拿地、开发，融资对房企的敏感度最低。这就是融资受限了，但拿地依旧火爆的原因，今年1至4月，300城土地出让金1.44万亿元，同比增长36%。其中，一线城市下降了11%，二线和三四线城市则同比分别增长34%和60%。